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遼河沈陽采油廠積極開展“三查九問”管理活動，針對油氣開發(fā)和生產管理上的“短板”，尋找老區(qū)管理增產創(chuàng)效的突破口。截至目前，這個采油廠實現(xiàn)累計增油182噸。

“三查九問”管理活動，具體是查產量，問低效井增產措施、高產井如何延長檢泵周期、問題井如何辨證施治；查現(xiàn)場，問井場設置是否規(guī)格化、員工操作是否標準化、施工現(xiàn)場是否規(guī)范化；查資料，問當天重點工作是否到崗到位，各類報表是否準確無誤，各類生產管理資料是否及時更新。“三查九問”活動的有效開展，確保了作業(yè)區(qū)油氣井在最佳生產狀態(tài)下運行。

（關鍵詞：遼河沈陽采油廠 油氣開發(fā)）