《中國采購發(fā)展報告2015》近日在武漢發(fā)布。報告發(fā)布方——中國物流與采購聯(lián)合會副會長蔡進表示，據(jù)不完全統(tǒng)計，我國公共采購市場規(guī)模已超過20萬億，其中政府采購達到1.6萬億，成為全球最重要的公共采購市場。

與往年有所不同，《報告》今年側重于企業(yè)采購部分�！秷蟾妗吠ㄟ^對數(shù)百家企業(yè)的深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在華投資增速有所放緩，企業(yè)資金回收狀況不容樂觀。調(diào)查結果顯示，2014年企業(yè)在華投資額選擇增加的比例與2013年的調(diào)查數(shù)據(jù)相比，同比下降42%，與此同時，僅有22%的受訪企業(yè)2014年在中國地區(qū)的采購人員數(shù)量比2013年相比增加。與2013年相比，2014年近60%的受訪企業(yè)應收賬款天數(shù)增加，20%的受訪企業(yè)庫存周轉天數(shù)增加，有40%的企業(yè)庫存周轉天數(shù)持平。

《報告》稱，目前企業(yè)尋源的開發(fā)重點依舊是中國，但已出現(xiàn)向東南亞轉移的趨勢。調(diào)查結果顯示，2015年企業(yè)尋源的開發(fā)重點選擇中國的占94.26%，2014年選擇中國的比例為95.44%，其次是東南亞，占28.51%，2014年選擇東南亞的比例為26.50%。

而采購模式則由分散采購逐步轉向集中采購。企業(yè)直接物料的采購，已經(jīng)從集中與分散相結合，逐漸向以集中采購為主的采購模式轉變。企業(yè)直接物料的采購，集中采購與分散采購相結合的采購模式比例連年下降，由2009年接近75%下降到2014年的29%；以集中采購為主的采購模式比例不斷提升，2009年僅有17%提升到2014年已超過60%。

調(diào)查結果顯示，當下中國企業(yè)的采購關注點依然是成本導向，92%的受訪企業(yè)將成本控制列為2015年企業(yè)采購的重點工作，95%的受訪企業(yè)2014年的采購關鍵績效考核指標是成本控制。可見企業(yè)的成本壓力依舊很大。

盡管中國企業(yè)意識到了一系列的風險來源，但仍然缺乏與之相對應的策略。調(diào)查結果顯示，原材料數(shù)量/價格的波動及過度依賴單一或有限的供應商是最常見且最具潛在危險性的采購風險因素，各占68%和61%。近7成企業(yè)主要依靠慎重選擇供應商，重視供應商的篩選和評級手段來進行采購風險管理，有近6成企業(yè)認為風險防范措施不健全，52%的企業(yè)表示已建立風險評估與應對流程，但尚無正式風險管理組織。

供應鏈管理成為企業(yè)核心競爭力重要因素。從調(diào)查數(shù)據(jù)看，公司前五大供應商的采購額占公司采購額50%以上的占40%，每個企業(yè)供應商在200家以內(nèi)的占52%，。超過80%來料都能達到公司的要求的供應商占80%左右，基本免檢的供應商占10.45%，73%的企業(yè)與上游供應商分享生產(chǎn)預測計劃的數(shù)據(jù)，21%的企業(yè)與上游供應商分享產(chǎn)品運輸在途數(shù)據(jù)，便于供應商安排生產(chǎn)。這充分反應企業(yè)與上下游供應商合作共贏的穩(wěn)定性在增強，同時數(shù)字能力對企業(yè)創(chuàng)造價值的影響力日益增強，中國企業(yè)的供應鏈管理水平正在逐漸提升。