今年以來，運(yùn)銷集團(tuán)緊緊圍繞“向銷售要效益”中心任務(wù)，依托集裝箱運(yùn)輸煤炭方便、快捷、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)點(diǎn)，以及標(biāo)準(zhǔn)化程度高、裝卸作業(yè)快、調(diào)度優(yōu)先度高等特點(diǎn)，積極發(fā)揮集裝箱多式聯(lián)運(yùn)的優(yōu)越性，以超進(jìn)度、趕任務(wù)的組織力度，聚力打造集裝箱低碳環(huán)保運(yùn)輸新格局。

1-6月，該公司煤炭集裝箱發(fā)運(yùn)量1270萬噸。其中專業(yè)化運(yùn)營1060萬噸、同比增長11%，占自產(chǎn)煤礦區(qū)裝車的20%，形成了集裝箱常態(tài)化高效率裝運(yùn)的良好局面，實(shí)現(xiàn)了增量保供與提質(zhì)增效的雙提升，促進(jìn)了煤炭鐵路運(yùn)量的不斷做大。

日常運(yùn)行中，運(yùn)銷集團(tuán)充分發(fā)揮陜煤自備集裝箱運(yùn)力和優(yōu)質(zhì)資源的雙重優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格《煤炭鐵路集裝箱運(yùn)輸管理辦法》，加強(qiáng)運(yùn)輸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，明確職能劃分，強(qiáng)化與鐵路部門的溝通協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取集裝箱運(yùn)力配置，優(yōu)化運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，提高整體運(yùn)輸效率和周轉(zhuǎn)效率。

同時(shí)，該公司加大向下游用戶推廣宣傳集裝箱煤炭周轉(zhuǎn)不落地、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”、“門到門”的運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)，結(jié)合集裝箱運(yùn)行線路、流向和市場(chǎng)形勢(shì)變化，靈活調(diào)整發(fā)運(yùn)策略，綠色運(yùn)輸渠道的潛力不斷彰顯，集裝箱發(fā)運(yùn)量穩(wěn)步增長，煤炭跨區(qū)域保供能力進(jìn)一步提高。

此外，運(yùn)銷集團(tuán)不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)各分公司、辦事處和駐外機(jī)構(gòu)密切配合、協(xié)同發(fā)力，對(duì)運(yùn)輸全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)集裝箱運(yùn)輸信息的高效傳輸和共享，逐步降低銜接作業(yè)難度，提高了煤炭集裝箱裝、運(yùn)、卸各環(huán)節(jié)的運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)了運(yùn)行質(zhì)效和發(fā)運(yùn)量的提高。