為提高加工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，江蘇大明副總經(jīng)理王小建率團(tuán)，帶領(lǐng)生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、品管等部門部分部長(zhǎng)、主管、安全、5S擔(dān)當(dāng)?shù)?2位管理骨干，于近日前往南通中集參觀、學(xué)習(xí)和交流，受到了南通中集罐儲(chǔ)設(shè)備副總經(jīng)理郭志華等領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待。

此次學(xué)習(xí)交流活動(dòng)經(jīng)過雙方前期充分準(zhǔn)備與周密安排，以集中學(xué)習(xí)、面對(duì)面交流、現(xiàn)場(chǎng)參觀體驗(yàn)的形式，圍繞“ONE精益管理模式”、“安全管理體制”、“3S管理”三大版塊的管理制度和管理實(shí)踐內(nèi)容展開，并參觀了中集的端框車間。在學(xué)習(xí)、交流過程中，中集相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把精益、安全、3S推行過程中的一些寶貴經(jīng)驗(yàn)毫無保留地與江蘇大明現(xiàn)場(chǎng)管理人員分享，讓大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到先進(jìn)管理模式的推行不僅僅是全員活動(dòng)，更應(yīng)該作為一種行之有效的管理工具，從理念到落實(shí)均需要不懈堅(jiān)持，持續(xù)改善的過程。

此次學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，是繼今年4月22日大明國(guó)際周克明總裁率隊(duì)赴南通中集拜訪之后又一項(xiàng)深入交流活動(dòng)。江蘇大明探尋和學(xué)習(xí)南通中集精益管理之長(zhǎng)，將進(jìn)一步提升自身制造加工單元的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。（楊木軍）
 

(關(guān)鍵字：大明 中集)