8月5日-8日，公司召開了7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。按照專業(yè)化、區(qū)域化的原則，此次會(huì)議分為銷售總公司鋼材銷售中心專題會(huì)，北京資源投資公司及采購促進(jìn)中心專題會(huì)，蕪湖工業(yè)區(qū)、黃石新興、桃江新興生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，武安工業(yè)區(qū)、川建管道生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，新疆工業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等5個(gè)專題分別召開，進(jìn)一步增強(qiáng)了管控的針對(duì)性。公司總經(jīng)理李成章先后做了點(diǎn)評(píng)，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)就下一步工作提出要求。公司黨委書記李寶贊結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行了部署和要求。

李成章指出，在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下，困難是普遍存在的，全體干部職工要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，共克時(shí)艱。針對(duì)蕪湖工業(yè)區(qū)、黃石新興和桃江新興，他要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部管理企業(yè)要精細(xì)化、多思考，多了解職工的心理狀態(tài)，企業(yè)文化建設(shè)、職工精神狀態(tài)及考核辦法兩手抓兩手都要硬；特別是要注重安全管理，做到常抓不懈；要善于抓重點(diǎn)工作，有效推進(jìn)，強(qiáng)力突破。針對(duì)武安工業(yè)區(qū)和川建管道，他強(qiáng)調(diào)：武安工業(yè)區(qū)要結(jié)合標(biāo)桿實(shí)業(yè)部建設(shè)推動(dòng)組織結(jié)構(gòu)的改革，特別是要加強(qiáng)市場(chǎng)地域和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整；川建管道要在扭虧為盈的基礎(chǔ)上，推進(jìn)管理提升，提高盈利能力。針對(duì)新疆工業(yè)區(qū)，他指出：一是要堅(jiān)定信心，增強(qiáng)韌性；二是要遵紀(jì)守法，知敬畏、守底線；三是要主動(dòng)作為，積聚能量；四是團(tuán)結(jié)一致，共克時(shí)艱。

李寶贊指出，要把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際、與領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人工作生活實(shí)際結(jié)合起來，特別是與國(guó)資委巡視整改工作結(jié)合起來，要按照上級(jí)要求切實(shí)抓好各項(xiàng)工作。在當(dāng)前形勢(shì)下，各企業(yè)要高度重視安全、環(huán)保、信訪維穩(wěn)等工作，抓好人員隊(duì)伍穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)以律己，養(yǎng)成健康向上的工作生活方式，嚴(yán)格按程序辦事，特別是要帶頭攻堅(jiān)、握緊拳頭、團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。

(關(guān)鍵字：新興鑄管 生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng))