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7月25日凌晨消息,國美電器昨天收盤后在港交所發(fā)布盈利預(yù)警,公司預(yù)期截至今年6月底的中期業(yè)績將凈虧損。據(jù)了解,這將是國美集團上市后首次出現(xiàn)經(jīng)營虧損。
國美方面稱,虧損原因主要是由于集團銷售收入下滑及電子商務(wù)業(yè)務(wù)虧損。
市場環(huán)境整體不振
國美的業(yè)績從今年第一季度起已經(jīng)下滑明顯,截至3月31日的未經(jīng)審核財報顯示,國美今年第一季度總營收97 .62億元,較去年同期下滑了28.62%,經(jīng)營利潤為5300萬元,同比下滑92.26%,歸屬母公司股東的凈利潤為6739萬元,同比下滑88%。
家電行業(yè)上半年整體市場環(huán)境不好是一方面原因,已有分析師預(yù)計,家電制造業(yè)企業(yè)半年報業(yè)績將低于預(yù)期。受業(yè)績堪憂消息及“騙補”傳聞影響,本月9日家電股即出現(xiàn)了集體暴跌。海信電器跌停報收,美的電器也一度觸及跌停板,小天鵝A跌幅超過了5%,深康佳、美菱電器和奧馬電器跌幅接近5%,青島海爾則下挫3.96%。
消費市場也持續(xù)低迷,以舊換新和家電下鄉(xiāng)政策相繼退出。雖然6月份國家新出臺節(jié)能補貼刺激政策,但業(yè)內(nèi)人士認為,此次補貼力度與之前以舊換新相比要弱,加上之前的刺激政策已透支部分需求,因此新政策目前并未發(fā)揮出消費刺激效果。
據(jù)奧維咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,1到6月份,國內(nèi)冰箱行業(yè)整體銷量同比下滑12%,銷售額同比下滑7%;洗衣機銷量與銷售額也均為負增長;空調(diào)銷售量同比下滑超過20%。1-5月,內(nèi)銷彩電零售規(guī)模同比下降12.9%,零售額同比下降19.9%。其中,液晶電視銷量同比下降9.5,銷售額同比下降18.7%。
另外,國美門店盈利能力下降,有報道稱,今年一季度國美關(guān)閉了不少虧損門店。2011年,國美的租金達到26.20億元,租售比近年持續(xù)上升,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,國美的租售比已從2006年的3.52%上升到2011年的4.38%,破了4%的警戒線。
國美不得已在6月實行“店態(tài)調(diào)整”,目的是提升門店績效。國美將所有門店按照銷售規(guī)模分為旗艦店、中型門店和小型門店,再根據(jù)門店的客流量決定搭配營業(yè)人員。國美副總裁史明接受南都記者采訪時表示,必須精細化管理,多大面積的店,多大的銷售額,以此來配備銷售人員、樣機數(shù)量等。
電商持續(xù)虧損
電商業(yè)務(wù)虧損是可以預(yù)見的“拖累”集團業(yè)績虧損的原因。
5月底,國美電器發(fā)布公告稱,黃光裕已透過旗下的國美銳動公司斥資9009萬港元(約合7333萬元人民幣)收購庫巴網(wǎng)和國美網(wǎng)上商城各40%的股權(quán)。
此次收購公告同時也曝光了庫巴網(wǎng)和國美網(wǎng)上商城2011年的業(yè)績。公告稱,庫巴網(wǎng)去年虧損1.94億元,國美電器網(wǎng)上商城虧損1.97億元,兩家去年一共虧損近4億元。
其實又何止是國美旗下的電商網(wǎng)站未能自負盈虧,國內(nèi)整個電商行業(yè)目前都處于燒錢階段。燒的錢一大部分是用于打價格戰(zhàn),價格戰(zhàn)打得越猛,則虧得越多。但是不打又不行,因為打價格戰(zhàn)是著眼于未來。
上周,國美在天津召開經(jīng)營戰(zhàn)略大會,高層在會議上通報了股權(quán)激勵消息的同時,宣布將對電子商務(wù)進行變革,國美的電商高管將不再參考實體店的工資水準,而是以京東為代表的同行為參考對象,可能會大幅提升國美電商高管的薪酬。也就意味著錢將燒得越多。
庫巴網(wǎng)CEO丁東華曾表示,在100億元的年度銷售目標下,集團仍允許庫巴網(wǎng)今年戰(zhàn)略性虧損。
或預(yù)示整個連鎖業(yè)態(tài)下行
不止是國美首次出現(xiàn)業(yè)績虧損,7月14日,蘇寧電器披露半年度業(yè)績修正公告,預(yù)計上半年盈利1.73億-1.98億元,比上年同期下降20%-30%。7月17日,蘇寧電器股價為此大降20-30%而跌停。
與國美類似,蘇寧今年一季度也關(guān)閉了35家低效門店,蘇寧的租售比也已由2006年2.72%上升到2011年3.91%,逼近4%的警戒線。2011年,蘇寧的租金已高達36.16億元。
作為國內(nèi)兩家最大的家電連鎖賣場,蘇寧國美的半年報預(yù)期均顯悲觀。家電專家劉步塵認為,其一方面因為市場環(huán)境不佳和電商虧損拖累,另一方面可能反映出整個連鎖行業(yè)形態(tài)已經(jīng)走過巔峰、開始下行。
家電連鎖企業(yè)一直走的是跑馬圈地的模式,瘋狂開店以求利潤最大化。但是現(xiàn)在這樣的思路已經(jīng)到了該調(diào)整的時候。